אפיון ואסטרטגיה

כשלא ברור מה בונים ולמה, משלמים פעמיים: פעם על הפיתוח ופעם על התיקונים.

מתי צריך את זה

לפני שמתחילים לבנות אתר או מערכת, וגם כשהפרויקט כבר התחיל ולא ברור לאן הוא הולך.

בדרך כלל הרעיון ברור לכם, אבל הוא לא כתוב בשום מקום. ספק שמקבל אותו ככה ממלא את החסר בעצמו.

כולם מתכוונים לאותו דבר
הצוות, ההנהלה והספקים עובדים מאותו תיאור של מה בונים ולמה.
הצעות מחיר שאפשר להשוות
כל ספק מתמחר את אותו היקף, כי הוא כתוב.
תקציב שהולך למה שחשוב
מה שנבנה עכשיו הוא מה שהעסק צריך עכשיו.
פחות תיקונים אחרי
שאלות שהיו עולות באמצע הפיתוח נסגרות לפני שכותבים קוד.

מטרה
מגדירים מה צריך להשתנות בעסק, כך שיש לפי מה למדוד את הפרויקט.
משתמשים
מדברים עם מי שישתמש בפועל, כדי לבנות סביב מה שהוא צריך ולא סביב הנחות.
תהליך ומסכים
משרטטים את התהליך ואת המסכים העיקריים, ורואים את התוצאה לפני שכותבים קוד.
סדר עדיפויות
מחליטים מה נכנס לשלב הראשון, כך שהתקציב הולך קודם למה שהעסק צריך עכשיו.

מי מהעסק צריך להשתתף?

מי שמחליט על הפרויקט, ומי שעושה את העבודה בפועל. בלי האנשים שעובדים בתהליך כל יום, האפיון נשען על הנחות.

יש לנו כבר מסמך דרישות. צריך אפיון?

לא מההתחלה. עוברים על מה שכתוב, משלימים את מה שחסר, כמו משתמשים, תהליך וסדר עדיפויות, ובונים על מה שכבר יש.

מה עושים עם האפיון אחר כך?

הוא הבסיס לשלבים הבאים: עיצוב, אתר, מערכת או אוטומציה. כל אחד מהם מתחיל ממנו, ולא מדף ריק.

פגישה של 15 דקות עם ניסו מויאל, על בעיה אחת אמיתית בעסק שלכם. תספרו מה לא עובד, ונחשוב יחד מה עושים עם זה.